古越龙山高管换血黄酒作为小酒种全国化、高端

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2月18日,古越龙山公告称,董事会于近期收到公司周娟英的书面辞职报告。这是近一个月古越龙山第二位辞职的董事会成员,2019年12月24日公司副董事长、总经理、董事柏宏辞去公司所有职务   对于近期高管接连辞职原因,白酒营销专家肖竹青认为,“还是对业绩不满““新股东肯定会有自己的想法,无论如何都不会继续按照前任的方式去做,换思路换打法想办法提升业绩”   2018年年末,古越龙山内部提出三年翻番的目标。但是实际上,古越龙山近期增速的业绩连行业平均水平都达不到   最新公布的三季报显示,前三季度古越龙山营收12.6亿元,同比下降0.9%;净利润1.20亿元,同比增长4.66%。而在第25届绍兴黄酒节暨中国黄酒产业博览会期间公布的行业最新数据显示,今年前三季度规模以上黄酒企业累计完成销售收入117.90亿元,同比增长1.50%,实现利润总额12.17亿元,同比增长4.78%   古越龙山前总经理柏宏上任之后,一直在推动企业全国化、高端化战略,但是效果甚微。甚至在原有主要市场,古越龙山还在萎缩   江浙沪是黄酒传统主消费区,约占全国总量的七成作用。江浙沪也是古越龙山的前三大市场,但是古越龙山在江苏、浙江市场销量收入均出现下滑。同时,作为古越龙山大本营的浙江,在三季报报告期内减少48家经销商,上海和江苏经销商分别减少3家和20家   在第一大市场上海,古越龙山的销售收入增速也在不断放缓。数据显示,从第一季度的27.94%缩水至上半年的19.39%,再下滑至前三季度的10.83%。同时,占比也由一季度的27.4%略有削减至前三季度的26.08%   作为黄酒龙头企业,古越龙山想要实现全国化、高端化不难理解,但是要实现这一理想却是难上加难   作为一个“小酒种”,黄酒整个市场规模也不超过200亿,甚至只有保健酒市场规模的一半。黄酒的饮用人群主要集中在华东地区,主要消费场景是螃蟹与黄酒搭配食用,消费人群和消费频次基本固定。甚至在华东以外市场,很多购买黄酒的家庭仅把其作为调味品使用,而不饮用   为了突破小酒种、区域酒种瓶颈,古越龙山将全国化、高端化作为突破口。从目前来看效果甚微,但是却大大增加了企业的负担。三季报数据显示,今年前三季度,古越龙山的销售费用为2.40亿元,同比增加17.71%。对此,古越龙山解释称,主要系本期广告及业务宣传费增加所致   古越龙山想要在全国化、高端化上着手,必然需要加大市场投入。但是在目前17亿的营收和40%的毛利下,古越龙山恐怕支撑不起在市场培育、渠道布局方面持续性巨大投入重庆时时彩 重庆时时彩app 重庆时时彩手机版官网 重庆时时彩游戏大厅 重庆时时彩官方下载 重庆时时彩安卓免费下载 重庆时时彩手机版 重庆时时彩大全下载安装 重庆时时彩手机免费下载 重庆时时彩官网免费下载 手机版重庆时时彩 重庆时时彩安卓版下载安装 重庆时时彩官方正版下载 重庆时时彩app官网下载 重庆时时彩安卓版 重庆时时彩app最新版 重庆时时彩旧版本 重庆时时彩官网ios 重庆时时彩我下载过的 重庆时时彩官方最新 重庆时时彩安卓 重庆时时彩每个版本 重庆时时彩下载app 重庆时时彩手游官网下载 老版重庆时时彩下载app 重庆时时彩真人下载 重庆时时彩软件大全 重庆时时彩ios下载 重庆时时彩ios苹果版 重庆时时彩官网下载 重庆时时彩下载老版本 最新版重庆时时彩 重庆时时彩二维码 老版重庆时时彩 重庆时时彩推荐 重庆时时彩苹

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